佛山不銹鋼管廠家是如何做好“十四五”數(shù)智化轉(zhuǎn)型？
近年來，隨著國家一系列鼓勵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策出臺，各行各業(yè)都掀起了數(shù)字經(jīng)濟革命浪潮。實施綠色制造、智能制造和精益制造，成為佛山不銹鋼管廠家轉(zhuǎn)型升級的主旋律。
佛山不銹鋼管廠家實施數(shù)智化轉(zhuǎn)型的探索
當前，佛山不銹鋼管廠家實施數(shù)智化轉(zhuǎn)型主要有兩種模式：
一類是以自主研發(fā)為主。佛山不銹鋼管廠家一體化智慧制造平臺。該平臺擁有數(shù)據(jù)采集治理及服務、智能化生產(chǎn)過程控制、數(shù)字化制造執(zhí)行應用及成本績效管控、全面整合的生產(chǎn)過程監(jiān)控和多源數(shù)據(jù)的融合創(chuàng)新應用等功能。該平臺為產(chǎn)業(yè)鏈參與主體提供金融、物流、技術、質(zhì)檢、資訊、采購等綜合集成服務，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈商流、信息流、資金流、物流四流合一，通過大連接、大數(shù)據(jù)、大共享實現(xiàn)向生態(tài)圈的輻射傳導和賦能服務。
另一類是以借助社會專業(yè)技術力量為主。新平臺實現(xiàn)了性能優(yōu)——客戶訪問網(wǎng)站流暢，在競拍、秒殺等極端場景下依然能夠平穩(wěn)可靠運行；
在這兩種模式下，國內(nèi)一些標桿鋼企已經(jīng)進行了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的積極探索。
“十四五”佛山不銹鋼管廠家數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑辨析
佛山不銹鋼管廠家是經(jīng)濟支柱性基礎產(chǎn)業(yè)。佛山不銹鋼管廠家是制造業(yè)的“脊梁”，是工業(yè)的“糧食”，在我國由制造大國向制造強國挺進的過程中，佛山不銹鋼管廠家由全球“老大”變“強大”至關重要，其中數(shù)智化轉(zhuǎn)型將發(fā)揮不可替代、舉足輕重的作用。
佛山不銹鋼管廠家智能制造包含技術與管理兩大維度的變革，目標是實現(xiàn)資源全局優(yōu)化配置，解決不確定性問題，實現(xiàn)大規(guī)模定制和預測式制造，以滿足下游客戶越來越強的個性化需求；基礎是標準化和精益化；手段是虛擬化（即數(shù)字化）和閉環(huán)控制；核心是工業(yè)軟件，即軟件定義工業(yè)SDI（數(shù)字串行接口）。數(shù)字化的關鍵是有數(shù)據(jù)，實現(xiàn)業(yè)務對象、規(guī)則、流程的數(shù)字化。佛山不銹鋼管廠家智能化的關鍵是實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動流動，即將正確的信息在正確的時間、以正確的方式發(fā)送給正確的人或系統(tǒng)，使其做出正確的決策。智慧化的關鍵是實現(xiàn)知識工作自動化，即數(shù)據(jù)能夠自動轉(zhuǎn)化為信息、信息能夠自動轉(zhuǎn)化為知識、知識自動轉(zhuǎn)化為智慧（決策），進而實現(xiàn)知識持續(xù)的沉淀、固化、迭代、提升和傳承。
佛山不銹鋼管廠家的競爭力雖然最終是通過產(chǎn)品的制造、質(zhì)量、性能、成本、服務等因素表現(xiàn)出來的，但是追根溯源，都會深層次地延伸到設計層面。設計是佛山不銹鋼管廠家競爭力的起點，在未來的市場競爭中，設計是決定佛山不銹鋼管廠家競爭力的根本要素。佛山不銹鋼管廠家產(chǎn)品、工藝、裝備和工程等智能設計（或集成研發(fā)IPD），既是制造流程實現(xiàn)智能化的關鍵環(huán)節(jié)之一，又發(fā)揮著先導和引領作用。通過智能設計，既可高效創(chuàng)新、優(yōu)化佛山不銹鋼管廠家制造流程的物理系統(tǒng)，又能為實現(xiàn)佛山不銹鋼管廠家制造流程智能化提供所有數(shù)字化基礎數(shù)據(jù)和模型系統(tǒng)。同時，智能制造為智能設計持續(xù)不斷地提供最真實工況環(huán)境下極其豐富寶貴的1∶1驗證與實驗數(shù)據(jù)。通過智能設計與智能制造之間相互驅(qū)動、交互校驗，可大大促進鋼鐵產(chǎn)品、工藝、裝備和工程技術的快速迭代。
實施智能制造的三大要素：人才、技術和方法論。對于智能產(chǎn)線、智能工廠等這些新生事物，沒有現(xiàn)成樣板可供參考，研發(fā)創(chuàng)新、個性化定制的成分大。傳統(tǒng)的佛山不銹鋼管廠家工程技術產(chǎn)品提供商，自身往往背負著比較沉重的歷史包袱，既有的競爭優(yōu)勢很有可能成為新形勢下的劣勢。
佛山不銹鋼管廠家數(shù)智化轉(zhuǎn)型的幾點建議
傳統(tǒng)的佛山不銹鋼管廠家數(shù)智化轉(zhuǎn)型是一個長期漸進的過程，不可能一蹴而就，需要足夠的耐心和定力。佛山不銹鋼管廠家基于自身的一些實踐與思考，就佛山不銹鋼管廠家數(shù)智化轉(zhuǎn)型提幾點粗淺的建議，以期拋磚引玉，引發(fā)相關方面更廣泛、深入的思考與實踐探索。
實施步驟：透明化（信息/經(jīng)驗/模型等可視化，支撐實現(xiàn)決策優(yōu)化等）——智能化（數(shù)字孿生，支撐實現(xiàn)產(chǎn)線異地遠程智能操控與運維等）——智慧化（人-信息物理系統(tǒng)，支撐實現(xiàn)行業(yè)知識的持續(xù)沉淀、固化、迭代、提升和傳承等）。
實施方式：佛山不銹鋼管廠家技術產(chǎn)品提供商、提供商等相關單位，強強合作，優(yōu)勢互補，跨界研發(fā)，協(xié)同創(chuàng)新。
實施方法：應用開發(fā)、平臺打造、數(shù)據(jù)治理、人員賦能、管理變革協(xié)同發(fā)展，齊頭并進；自上而下，自下而上，同步推進。
能力建設：企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，組織與人才的數(shù)字化能力將成為關鍵元素。佛山不銹鋼管廠家擁有強大的數(shù)字化平臺，組織將變得敏捷、高效、生機勃勃，人才的潛能才能得到充分發(fā)揮和釋放。數(shù)字化組織中人才的引進、培養(yǎng)、任用、使用、考核、評價、激勵等每個相關環(huán)節(jié)都需要相互聯(lián)動，進而構成人才能力全生命周期持續(xù)閉環(huán)、迭代、提升。
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