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不銹鋼吸管行業洗牌鞭策企業做出調整

  行業有競爭,就有洗牌,洗牌代表一個行業資源和客戶的再次分配,在這個過程中,洗牌者具有天然的優勢,不但實現較低成本洗牌別人,還可以在洗牌后形成一定的市場優勢。隨著品牌和終端經營成本的日趨提高,小規模的、純依靠產品價格優勢的不銹鋼吸管企業,勢必最先嘗到市場的痛苦,客戶稀少,租金上升,有的品牌大多數門店銷售額連租金和運營費用都不夠,更不要說持續發展。

  對于一個行業來說,把這些企業洗掉,是一個行業健康發展的基礎,只有當行業里面形成正確的競爭觀念,注重產品質量,通過營銷模式的差異,而不是價格的巨大差異來實現競爭,這個行業相對就是健康的。整合在今年的不銹鋼吸管行業里面成為一個比較流行的名詞,既有企業之間的整合,又有上下游的整合,還有客戶資源的整合。在不銹鋼吸管行業整合的大趨勢條件下,作為實體的不銹鋼吸管企業、代理商都有必要進行充分整合,把各自的資源進行集合,是有機會實現1+1大于2的目標。

  產品質量和品牌能力決定不銹鋼吸管企業地位

  不銹鋼吸管行業的困境不可怕,可怕的是掌舵者有困境思維,任何行業都有一個從產能不足到產能過剩、再到血拼的狀況。不銹鋼吸管行業經過血拼,沒有規模的企業自然被淘汰的,留下來都是千億和百億級的企業。而不銹鋼吸管行業,品牌眾多,參差不齊,在這種情況下,就是做得好的不銹鋼吸管企業也會被拖累。不是說中國不銹鋼吸管企業做不出來,而是大多數小企業靠價格贏得市場,不惜犧牲品質,最終拖累了整個行業的健康發展。

  反觀出口到日本的產品經過了嚴格的檢查,標準遠遠高于國內要求。這種情況下,其普遍的高品質贏得了中國消費者的心。因此,對于不銹鋼吸管企業今天面臨的困境,其實是一件好事,一次汰劣存優的好機會。在這種情況下,只有良好品質和品牌能力的企業,才有機會去整合其他有潛力但不一定優質的企業。

  因此,在市場競爭環境較為復雜的不銹鋼吸管市場上,企業唯有在產品質量以及資源整合能力上提升自己的實力,企業才能在未來白熱化的市場競爭中獲得自己的一席之地。