1、佛山不銹鋼管老板要帶頭學，全部管理層都要學起來，帶頭參與，給全員樹立榜樣。如果只
是夫妻店、幾個人的小公司，老板更要學起來。如果有一個員工能懂，好好培養，也是可以的。
2、佛山不銹鋼管把學什么要確定好，總不能見什么學什么，線上工具那種多，一時半會也不可能全部學會，要抓幾個主要的。
一般來講，微信群里的有效交流、線上有效的推廣、聯盟商家的客戶資源共享等，構成了這段時間主要的工作。
3、導購(銷售人員)始終是簽單的最后關鍵環節，必須把他們的斗志提升起來，并且讓他們盡可能更熟練更精通地掌握線上溝通、線上銷售、遠程蓄客能力。
4、不要期望線上能夠快速帶來成交，這時候客戶交全款的可能性更小，更多是可能給意向金、交一點訂金，所以努力的焦點建議是用意向金留住客戶，并千方百計跟客戶加深關系、增強粘性。
筆者注意到，有些同學覺得收點意向金的價值不大，畢竟一個客戶的訂金也就幾百塊，或者一兩千塊錢，不能用來干什么，不夠開工資。其實現在收訂金，主要是為了疫情解除后你有單可以做，同時爭取把客戶留在自己這里，不被別人搶走了。
如果你現在就得靠收款來開工資，甚至生活，那你的生意不穩固，在走鋼絲繩，以后要注意留點余糧。
5、很難期望每名銷售都能打開線上賣貨的局面，針對相對落后、熟練度不高的銷售人員，增強培訓力度;一旦遇到問題，當天就展開培訓。
誰做得不錯，誰就是培訓人員。有條件的情況下，可邀請第三方資深講師，提供培訓指導。
6、佛山不銹鋼管針對比較年輕、學習能力強的員工，可讓他們多學習，盡可能嘗試目前市場有效的引流獲客工具，比如直播與短視頻(淘寶直播、一直播、抖音、快手等)、小紅書、各種微信群、好好住等，從中探索中有效的獲客路徑，然后再培訓其他員工跟進。
7、臨時對員工進行新的分工，一方面，要爭取全員都能蓄客，篩選存量客戶，發現意向客戶，爭取每個人手上都能不斷增加客源;
另一方面，佛山不銹鋼管企業要對員工的特長進行分工，有的員工適合做遠程溝通與說服，讓他們主要抓洽談工作。
有的員工更適合線上推廣與引流，就讓他們重點做線上推廣，拓寬客源，獲取新的客戶線索。對應的激勵方式，自然也需要做調整。
8、修煉內功比盲目出擊更重要，在整個線上引流與轉化體系不是很強大的情況下，建議不要投入太多成本用于推廣，先把工具用熟、溝通水平提升上去。
9、佛山不銹鋼管企業重點服務好之前積累的意向客戶與老客戶，多一些關懷，重點把之前的客戶資源消化了，尤其是年前建立了聯系、準備裝修，但還沒有簽合同的那撥意向客戶，全力以赴把意向金收到。這個就得靠客戶排查能力，以及遠程溝通能力。